ANALISI E GESTIONE STRATEGICA

Il settore odontoiatrico sta vivendo una profonda trasformazione, ogni studio dentistico è un’ impresa ed un’azienda. Le dinamiche che guidano le strutture odontoiatriche sono assimilabili a quelle aziendali. Per tale ragione è necessario imparare una nuova lingua che tenga conto delle mutate esigenze del nostro interlocutore. Logiche di bilancio, impatti sul conto economico, efficacia ed efficienza sono aspetti che vanno padroneggiati per aiutare i clienti nel loro sviluppo.

Il Bilancio per i non Addetti ai Lavori

Concetti di base ed indicatori utili. Lettura extranow.

 

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Elementi di Costruzione del Conto Economico di uno Studio Dentistico e Modello di Business "in pratica"

Come il modello di business impatta sul conto economico del cliente.
Come trasformare in valore misurabile le nostre azioni.

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Alessandro Terzuolo

Terzuolo - Brunero & Associati

 

Eric Demichelis

Direttore Commerciale e Marketing presso Bquadro Astidental

Andrea Manai

National Sales Manager Key Account & Advice Business School Coordinator presso Bquadro.it - Astidental

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